中職／台北市立棒球場憑弔無門 難怪「台灣沒有棒球文化」

前言 當你想帶孩子去看「台北市立棒球場」，卻發現憑弔無門，你會理解那句「台灣沒有棒球文化」為何總被反覆提起。這不是抱怨，而是提醒：中職三十餘年的情感座標被搬走了，城市與球迷失去一個能回望的起點，連帶削弱了對中華職棒的歸屬感與參與度。

文化需要場地、儀式、敘事三件事相互扣連。台北市立棒球場消失後，現址轉為大型商業與巨蛋工程，缺乏外露的記號與公共記憶點，讓新世代只能在影像中拼貼歷史。沒有可回去的地方，就難以生成可傳承的文化。中職的故事因此斷裂為賽季數據，而非跨世代的生活經驗；「台灣沒有棒球文化」的指控，實則指向記憶與空間的不在場。

把它做成案例會更清楚：若在舊址設置可被看見、可被觸摸的記憶設施——例如外牆遺構線、投打本壘座標、名人牆與開放式微型館——球迷便能以親身參與完成儀式。日本甲子園、MLB 芬威球場不只是球場，更是城市的歷史劇場；導覽、典藏與在地商家共同經營，讓「看球」延伸為「走進街區的文化旅程」。台北若只有大型封閉場館與商場動線，情感出口自然稀薄，棒球文化就難以沉積為日常。

因此，回應「台灣沒有棒球文化」的關鍵，不在口號，而在可操作的細節：

• 讓歷史可被看見：於舊址與周邊設置地景標示、AR 導覽與公開史料，讓路過者也能被動學習。
• 讓參與成為儀式：固定的老將返場日、老照片市集、球迷口述史徵集，形塑年度「棒球節氣」。
• 讓產業有分潤：中職、地方政府與商圈共製周邊，收益回流保存與教育，形成可持續機制。
• 讓故事不只在場內：主客場走讀路線與在地店家合作，延長一天的文化停留時間。
• 讓數據連回人：以數據牆對應人物故事與場景，再造台北市立棒球場的「記憶地圖」。

當球迷能在具體地點完成情感確認，當城市願意為中職留下公共記憶點，棒球文化不再是口水戰的標籤，而是可以被一代代重複、被一眼看懂的日常。